Konflikte und Mediation, Täter-Opfer-Modell, Unternehmertum, Werte und Führung
Werte (z. B. Gesundheit, Familie, finanzielle Sicherheit, …) sind Leitplanken in unserem Leben und beeinflussen unser Handeln. In diesem Modul erstellen Sie Ihre persönliche Wertehierarchie und richten Ihren Fokus auf den Soll-Ist-Abgleich. Sie reflektieren Ihr Verhalten in extremen Konfliktsituationen und erlernen den angemessenen Umgang damit. Sie beleuchten Parallelen und Unterschiede zwischen Unternehmer vs. Führungskraft.

Vorbild und Persönlichkeit, Meeting Kultur, Ziele und Fokus, die hohe Kunst der Kommunikation
Klarheit und Präzision in der Zielsetzung sind die Grundlagen zum Erfolg. Menschen lernen u. a. über Vorbild und Nachahmung und werden dadurch in Ihrer Persönlichkeit geprägt. Wie vorbildlich agieren Sie? Wie eindeutig kommunizieren Sie?

Gesund managen, Burn-out, Zeit, Effektivität vs. Effizienz
Moderne Führungskonzepte beinhalten neben den traditionellen Aspekten auch Themen wie Burnout und betriebliches Gesundheitsmanagement. Erfahren Sie was „echtes“ BGM bedeutet und erlernen Sie Warnsignale für Burnout zu erkennen. Zeit- und Selbstmanagement, schon oft gehört und doch nicht umgesetzt. Wählen Sie jetzt Ihren Favoriten aus und verwalten Sie mit diesem Werkzeug Ihr persönliches Zeitmanagement neu und effektiv.

Das vierte Modul im Training für Führungskräfte und solche, die es werden wollen ist Teil des Trainingsangebotes „Leadership Complete“. Wie die anderen Module ist ein Hauptziel, die eigene Führungsrolle konsequenter zu übernehmen, klar und präzise zu kommunizieren und eine neue Perspektive in der Betrachtung der eigenen Person und der MitarbeiterInnen zu gewinnen.

Ziele erreichen, Selbst-Bewusst-Sein, Coaching, der Sprung des Löwen
Was sind Ihre persönlichen Ziele und welche Strategien haben Sie, um selbige zu erreichen? Sie schärfen Ihr Selbst-Bewusst-Sein durch den Einsatz von unterschiedlichen Coachingmethoden. Erkennen Sie Ihre Grenzen und springen Sie darüber hinweg.